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人材採用ブランディング ~採用に関すること、全て。

「事業は人なり」と言われるように、最も重要な経営資源は“人材”です。その“人材”の入口である“採用”は、企業の5年後、10年後、20年後を左右する経営そのものと言っても過言ではありません。採用で失敗が続けば、事業閉鎖を余儀なくされる悲劇も起こり得ます。

人材採用は現在、完全なる売り手市場。大企業でさえも四苦八苦しているのですから、知名度やかけられるコストで劣る中小企業ならば尚更、採用難は深刻です。「募集しても応募がない」「求めるような人材が来ない」「思うように育ってくれない」「せっかく採用してもすぐに退職してしまう」といった嘆きは、今やどの企業でも聞かれます。買い手市場だった頃と同じ方法で募集等をしていては、一人の人材も採用できません。少ない応募者の中から理想の人材に出会い低コストで効率的に採用するために、ターゲットを明確にし、ターゲットから「ココで働きたい」と選ばれるブランドを構築、前例踏襲とは異なる最適なプロモーションを行うことが必要です。

株式会社ケンズプロは、選ばれる企業へのブランディングを支援する他、理想の人材と出会うためのコミュニケーションメディアの制作及びプロモーションを代行する広告代理を行っています。
※北海道内の中小企業では中途採用が多いため、中途採用に主軸を置いたブランディングを行っています。

採用支援

人材採用のための一連のプロモーションを代行・支援します。

RECRUITMENT

採用計画

企業理念、ビジョン、経営課題等を整理し、採用の目的を定めます。そして、いつ、どのような人材を、何人、どのような戦略・方法で採用するか、丁寧に計画を立てます。採用計画が明確になると、訴求力のある求人広告を作成し、成果を上げることができるようになります。


RECRUITMENT

求人広告

就職情報サイト(リクナビやマイナビなどの求人サイト)や、コーポレートサイト(自社サイト)の採用情報・募集告知ページにどのような広告を掲載するか、ポスターやフライヤー、入社案内、それぞれに載せる映像などの内容を企画し、デザインを最適化。ターゲットに、貴社の魅力や働きがいが伝わる広告を制作します。


RECRUITMENT

採用イベント

新卒採用にしても中途採用にしても、応募の前に会社のプロフィールを知るワンクッションがあると、会社も求職者も互いに安心して出会うことができます。小規模でも、貴社の魅力や仕事内容を理解してもらう会社説明会を実施しましょう。弊社は、プログラム内容、配布物等の企画、担当者の対応マナーについてのアドバイス等を行います。


RECRUITMENT

選考試験・面接試験

内定辞退の最大理由の一つが、「面接官の態度」等です。応募者と会社が互いのことを知り合う“お見合い”のような場です。会社が応募者を試験する場であると同時に、受験者が会社の善し悪しを見極める、会社にとっても試験される場であることを忘れてはいけません。好印象を与え、この先輩達と一緒に働きたいと思ってもらうために、面接官トレーニングなどを行います。
また、限られた回数・時間で応募者の“素”をできる限り見抜くために、採用試験の内容を企画します。


RECRUITMENT

内定

売り手市場の今、内定を出しても企業は安心できません。辞退されてしまうことが当たり前になっているからです。せっかくご縁があって出会い「採用します」と決定するに至ったのですから、辞退という悲しい結末はできる限り避けたいところです。そのために、内定を出す時期、通知方法、本採用までのプロセスなどを適正化します。


RECRUITMENT

雇用契約

いよいよ正式な雇用契約の締結。契約には様々な法律上の決まりごとがあり、守らなければ直ちに「ブラック企業」と判を捺されてしまいますので、法令遵守を徹底しましょう。雇用契約書、労働条件通知書、就業規則、誓約書等の作成、オリエンテーションの実施等を支援します。

クリエイティブ

CREATIVE

採用のための各種ツール

人材募集・採用に有効な「モノ」を企画・制作します。

  • 就職情報サイト(求人サイト)
  • コーポレートサイト(自社サイト)採用情報ページ
  • ポスター
  • フライヤー
  • 募集案内(入社案内)
  • SNS(Facebook/Instagram/Twitter等)
  • 採用動画
  • 来訪者用記念品
  • 内定通知書

ホワイト企業改革

HR CONSULTING

ハラスメント対策

セクハラやパワハラ等のハラスメントが存在すると、直接の被害者だけでなく、周囲の社員にも甚大なストレスを与え、全体の士気低下、生産性低下などの影響をもたらします。ハラスメントの存在によりどんよりと重く濁った空気は、さらなるストレスを生み出し、新たなハラスメントを呼び起こします。ハラスメントの悪循環を断ち切り、スッキリと明るくご機嫌な空気に社内を正常化させるための取組が不可欠です。
まずは、アンケートや社員面談等により、社内の現況を調査、分析します。その結果に基づき、注意喚起レターの発行や社内研修の実施、就業規則の整備や組織改編など、具体的な施策の計画を立てます。
ハラスメントは命に関わる問題です。事業規模や業種に関わらず、全ての企業が「明日は我が身」と危機感を持ち、防止と根絶に向け対策を講じることが急がれます。


HR CONSULTING

長時間労働・過重労働対策(働き方改革)

有名企業での過労死が相次ぎ、過重労働の危険性が広く認知され、働き方改革が急務となっています。「うちの業界では当たり前」「社員が熱心だから」という言い訳で会社が管理を怠っていると、社員が命を落とします。会社の信用・名誉にも関わり、経営状況も悪化します。
日本では、家庭や自分に時間を使わず、全ての時間と精力を仕事に傾ける生き方が「良し」とされて来ました。しかし労働生産性は世界と比較して著しく低く、多くの時間を費やしているわりには成果を上げていない、非効率な働き方であることがデータで立証されています。
時間的・精神的に余裕のない働き方・生き方のままでは、価値観や世界の変革に対応できず、既に日本の成長は限界を迎えつつあります。
会社の存続のためにも、日本の未来のためにも、余裕があり自由度のある働き方を実現しなければなりません。
労働生産性の測定と、業務改善への取組を支援します。


HR CONSULTING

インナーブランディング

社員のモチベーションやプロフェッショナリズム、プライドを高めることが、経営の全てと言っても過言ではありません。
社員の能力を100%引き出せていないうちは、まだまだ余力があるということ。企業理念や社歴、ビジョン、創業者のプロフィール、ロゴマークに込められた想い、社会への貢献などを社員に浸透させることで、社員が貴社で働き意義を理解し、能力を惜しみなく発揮してくれるようになります。
インナーブランディングのための各種ツールを企画・制作いたします。

講演・研修

働き方改革、ハラスメント防止、人材確保をテーマとした講演・研修で全道にお邪魔しています。
民間企業はもちろんのこと、業界団体、放送協会、自治体や行政機関などの公的機関からも多くのご依頼をいただいております。
過去の講演テーマ一例
人材確保や長時間労働改善、ハラスメント防止、女性活躍推進をテーマにご依頼をいただくことが多いです。

  • 『脱・長時間労働~これからの働き方』
  • 『人材確保対策~採用・育成・定着』
  • 『職場のハラスメント防止対策(セクハラ・マタハラ・パワハラ)』
  • 『ワークライフバランス推進』
  • 『女性が活躍できる職場づくり』等々

ご準備いただきたいもの
以下の設備を、ご依頼主様にてお手配願います。
ご準備不可能なものにつきましては、事前にご相談ください。

  • ノートPC(スライドデータを入れて)
  • プロジェクター
  • スクリーン
  • マイク
  • 資料印刷物

※当日は、ノートPCにスライドデータを入れ、プロジェクターからスクリーンに映し出すところまでご準備ください。
※講演中のページ送りは、講師にて操作いたします。
※レジュメ資料を人数分印刷し、参加者様に当日配布してください。
※許可なく録音・録画等なさることはご遠慮ください。
講師
photo
新田和代(社会保険労務士・行政書士)
>> プロフィール

基本料金
ご予算に配慮いたします。お気軽にご相談ください。

~60分
50,000円~(+消費税)
60分~90分
75,000円~(+消費税)
90分~120分
100,000円~(+消費税)
120分~180分
150,000円~(+消費税)

※別途、旅費交通費及び日当をご負担いただきます。