職場のセクハラ・職場のパワハラゼロ対策／株式会社ケンズプロ・社会保険労務士新田和代事務所 – 職場のセクシュアルハラスメント（セクハラ）・パワーハラスメント（パワハラ）の防止対策・内部調査・相談対応・再発防止対策・社内研修実績多数。労務リスクから企業を守ります。

今ほど、ハラスメントが問題視される時代はないでしょう。
ハラスメントは、被害者のみならず、他の社員にも甚大な悪影響を与え、
職場全体の士気低下、企業全体の業績悪化をももたらしかねません。
「うちは大丈夫」と気を緩めず、「明日は我が身」と危機感を持ち、
企業の存続と発展を直接左右する重大案件として、
喫緊に対策を講じることが求められます。

例えば、以下のような言動が挙げられますが、これらは例示であり、ここにない行為も受け手が不快に感じればセクハラになり得ますし、ここに挙がっている行為でも、受け手が不快に感じなければハラスメントにはなりません。

容姿について話題にする
身体的特徴を話題にする
卑猥な冗談を聞かせる
プライベートなことを質問する
性的な噂を立てる
身体を執拗に眺め回す
食事やデートにしつこく誘う
不必要に身体に接触する
化粧室を覗き見する
スマートフォン等で盗撮する
性的な関係を強要する
酒席で羽目を外す

今最も懸念されるのは、「パワハラと騒がれることが怖くて必要な指導ができない」というある種の二次被害です。パワハラと教育的指導の境界線を、（明確に区分することは難しいですが）知っておくことが必要です。

暴力を振るう
大声で怒鳴る
大勢の人の前で叱る
執拗に叱責する
容貌や家庭環境に触れる
傷つけることを言う
仲間外れにする
過大又は過小な要求をする
一挙手一投足を監視しダメ出しをする
プライバシーに過度に立ち入る
必要以上に休暇・休日に連絡する
不必要な残業・休日出勤を強いる

「ハラスメントを起こさせない」というトップのメッセージ、意思表示
ハラスメントを許さないという企業方針の徹底・罰則規定などのルール化・就業規則の整備
ルールブックの作成・配布
ハラスメント研修の実施
実態把握などのアンケート調査
ハラスメント防止・予防のポスター掲示
利用しやすい専門の相談窓口の設置
問題発生時の迅速・公正な対応
社内報の作成・配布
長時間労働の解消
褒め合い肯定し合う風通しの良い職場風土の醸成
挨拶・コミュニケーションの活性化　等々

職場のハラスメント・ゼロ対策

セクハラ研修・パワハラ研修

被害者は八方ふさがり

セクハラ被害の告発相次ぐ

セクハラに対する認識ギャップが問題