定義

反対意見・懸念・違和感が組織内から消え、空気・同調圧力・権威によって意思決定が固定化される状態。

要因の要因

• 心理的安全性不足
• 強すぎるトップダウン
• 「波風を立てるな」文化
• 成果偏重
• 会議設計不全
• 反対者への不利益
• 高業績者への過剰配慮
• 管理職の対立回避

有効な対応策

• 異論提出ルール設計
• レッドチーム機能実装
• 会議内反対役設定
• 少数意見記録義務化
• 管理職対話訓練
• 匿名意見ルート
• 「異論＝貢献」文化形成
• 意思決定プロセス透明化

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