業務設計の過負荷(<7つの構造要因<7×7ガバナンス・アーキテクチャ)

定義

業務量・責任・期待値・処理速度が、組織や個人の許容量を超え、判断品質と組織機能が低下している状態。

要因の要因

  • 人員不足
  • 属人化
  • 管理職への集中
  • 無制限な期待
  • 会議過多
  • 不要業務蓄積
  • システム不整合
  • 「頑張り依存」文化

有効な対応策

  • 業務棚卸
  • 意思決定レイヤー整理
  • 管理職負荷分散
  • 不要会議削減
  • 業務優先順位設計
  • 業務標準化
  • AI活用整理
  • 「やらないこと」明確化

Governance Architecture|主な事業領域