組織の問題を追っていくと、最後には必ず「人」に行き着きます。
課題のある管理職。
力を発揮できていない幹部。
悩んでいる従業員。
会社を引き継ぐ後継者。
難しい決断を迫られている経営者。
本人と、顔を見合わせて、対話する。
口調の抑揚、
目の動き、
呼吸の変化、
間・考える時間、
場の空気・・・
これらは、データや書類からはわかりません。
しかし最も大切な「本心・本質」が、ここに隠されていることがあります。
私たちは、本人と話すことなく、その人や物事を簡単には評価しません。
人と直接対話し、状況を読み、経営判断を助け、その会社固有の問題に責任を持って関与する。
AI時代だからこそ、人にしかできない仕事の品質を上げていく。
人が直接関与する時間が、当社サービスの原価です。
投稿者
- ケンズプロは、ハラスメント等心理社会的リスクを管理し、健康的な心理社会的職場環境を実現するための組織ガバナンス設計・実装支援ファームです。