コンプライアンス経営

コンプライアンスとは、単に法令を遵守することにとどまりません。
従業員や顧客、株主、社会の、「こうでなければならない」「こうあるべき」「こうであってほしい」という期待に応えることです。
ステークホルダーや社会にとって信頼できる存在であり続けるための、不断の努力が、コンプライアンスです。
コンプライアンスの先に、ステークホルダーや社会との「絆」があり、ブランドが築かれます。
法令遵守の枠を超えた、持続的成長を実現するためのコンプライアンスという終わりなき旅を、当社が伴走いたします。

ケンズプロの支援

担当者の選定

コンプライアンス推進担当者に求められる資質を洗い出し、助言や面談により、適した人選を支援します。
面談

役員及び部署長と面談し。現状を確認し、必要な方策や体制づくりをアドバイスします。

実態調査・分析

従業員アンケート等により、現在のコンプライアンス実態を調査し、必要な方策や体制づくりをさらい整理します。

コンプライアンス規程作成

自社が重んじるコンプライアンスの概要、コンプライアンスのために求められる行動指針、監査、違反した場合の懲戒処分等を規定します。
コンプライアンス規程や、個人情報取扱規程、企業秘密保持規程、ハラスメント防止規程等、関連諸規程の整備、見直しを支援します。

コンプライアンス・マニュアル作成

コンプライアンス関連諸規程の内容をさらに具体化し、「どうすればよいのか」・・・求められる具体的な行動フロー等を示したものが、マニュアルです。
インシデントやアクシデント発生時の道標となるものです。
作成し、実情に合わせて柔軟に改定しながら活用し、また周知を徹底しましょう。

内部通報制度整備

自浄作用を高めるために、社内外に内部通報窓口を整備します。
社内担当者への対応研修や、フォーマットの整備、社外相談窓口の受託等により支援します。

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