建設業の現状
担い手不足とが、建設業の未来に暗い影を落としています。
人手不足により一層負担が大きくなり、休みづらくなる、長時間労働により一層担い手がいなくなる、という負の連鎖に陥っているのです。
しかし、取組は進んでいます。
長時間労働是正や柔軟な働き方の実現に取り組む企業の割合は、全体よりも高くなっています。
取組が成果につながり、担い手が集まることが期待されますが・・・
建設業就業者の現状
建設業就業者の推移
建設業就業者は減少傾向にあります。
| 平成9年 | 平成22年 | 平成28年 | |
|---|---|---|---|
| 建設業就業者 | 685万人 | 498万人 | 492万人 |
| 技術者 | 41万人 | 31万人 | 31万人 |
| 技能労働者 | 455万人 | 331万人 | 326万人 |
出典：総務省「労働力調査」（暦年平均）を基に国土交通省で算出
建設業就業者の高齢化の進行
建設業就業者は、55歳以上が約34％、29歳以下が約11％と高齢化が進行し、次世代への技能承継が大きな課題となっています。
総務省「労働力調査」をもとに国土交通省で算出
総務省「労働力調査」（2016年平均）を元に国土交通省で算出
労働時間・休日
実労働時間及び出勤日数の推移（建設業と他産業の比較）
厚生労働省「毎月勤労統計」年度報より国土交通省作成
建設業における休日の状況
建設工事全体では、約5割が4週4休以下で就業している状況です。
日建協「2016時短アンケート」をもとに作成
「パワハラ」も、他業種より多い
しかし、取組は他業種よりも進んでいません。
建設産業に強い当社がフルサポート
丁寧なヒアリング等に基づき現状を分析し、総合的対策とピンポイントな対策、長期的取組と短期的取組を、効果的なスケジュールで計画に盛り込み、クライアント企業様と共同体で取組を進めます。
課題例）「離職率が高い」→チェック→ご提案例
| □時間外労働が月45時間を超えている □完全週休二日制にはなっていない |
|---|
| 業務改善に取り組み、長時間労働を改善しましょう |
| □業務や情報を共有し助け合うという雰囲気ではない □度々パワハラが問題になっている |
| 適切なコミュニケーションを活性化し、パワハラを防ぎましょう |
| □先輩が後輩に仕事を教える仕組みが整っていない □入社後3か月以上経過しても雑務しかさせていない |
| 段階に応じた人材育成プログラムを整え、丁寧に育てましょう |
| □肉体労働が多く、非常に体力を消耗する □労災事故や熱中症などの発生が多い |
| 安全管理対策を徹底し労災事故や健康被害を防止しましょう |
| □人事評価の基準が整っていない □定期的な人事面談を行っていない |
| 評価制度を整え基準を明確化・周知し、面談等でキャリアパスを共有しましょう |
| □人件費の削減に取り組んでいる □自立したり家庭を持ったりできる給料ではない |
| 賃金・労働時間・環境等を改善し従業員満足度を高めましょう |
| □事務所やトイレが汚くて、快適とは言えない □タバコの臭いが事務所に染み付いている |
| 整理整頓清掃清潔を徹底し、照度・温度・湿度等を調整し、心地よい空気をつくりましょう |
