管理職研修ー人材育成・マネジメント研修

部下育成の前に、管理職育成を。

管理職研修ー人材育成・マネジメント

部下の力を最大化しエンゲージメントを高められるリーダーを育て、強いチームをつくる

初めて部下を持つ新人上司には、部下への適切な指導と効果的な育成方法、パワハラと指導の境界線などの認識を深める研修を。
管理職経験をすでに積んできたベテラン上司には、権威を持つと陥りやすいパワハラ的指導への注意喚起と、今一度基本に立ち返っていただくことを目的とした研修を。
それぞれの立場に合わせた管理職研修を実施します。

マネジメント研修プログラム例

部下の力を最大化する人材育成・マネジメントのポイント（60〜90分間）

• 部下の力を最大化する人材育成・マネジメントのポイント
• 働きやすさ以上に大切な「働きがい」
• 目標・目的の明確化と共有
• 即時の・定期的なフィードバック
• コミュニケーション
• 承認・感謝
• 常に成長し続けられる環境
• 心理的安全性・風通し、等

パワハラと指導（60〜90分間）

• パワハラ行為例
• パワハラと教育的指導の違い
• 成長につながる効果的な叱り方・指導法
• グループワーク（★）、等

★グループワーク例

• 4〜5名一グループで、指導に関する課題を共有し、対策を話し合う

これからの働き方と、これからの組織（60〜90分間）

• DE&I（多様性尊重）の推進
• ワーク・ライフ・バランス
• イノベーションを生む
• ウェルビーイングを高める
• 高年齢社員のマネジメント
• DXとの向き合い方

部下が育つ人事考課と目標面談（120〜180分間）

• 人事考課の意義と目的
• 考課者に期待される役割と能力
• 考課制度の構築
• 考課制度の運用
• 面談（コーチングスキルを学ぶ）
• 演習★（グループワークまたは個人ワーク）、等

★演習例

• 4〜5名一グループで模擬面談
• 個人で模擬考課

料金

一日研修　600,000円〜（＋税＋費用）
半日研修　300,000円〜（＋税＋費用）
※半日研修の場合は、上記プログラムから時間に合わせて選択、またはご希望の内容で企画します。

研修サービスの詳細

コンサルティング

人材が育つ仕組みを整備します。