社内調査・現状分析(アンケート調査・ヒアリング面談)

ハラスメントに関する従業員アンケート・社内調査 イメージ
アンケートやヒアリング等により、潜在リスクを洗い出します。
延焼する前に火種を除去するために。

  • 問題点や変化を把握するため毎年定期的に実施する調査として
  • 問題が噴出したとき
  • 職場にリスクが潜んでいることに気づき始めたとき
  • 被害者や目撃者から相談や通報を受けたとき

調査事項

  • パワハラ・セクハラ等職場のハラスメントの被害・潜在リスク
  • 外国人労働者受入企業の法令遵守・差別等人権侵害リスク
  • 取引先・原材料の調達先等の法令遵守・差別等人権侵害リスク
  • 労働環境全般(労働条件・長時間労働・働き方に関する諸問題・満足度、等)
  • その他、ご要望に応じて、等

調査方法・サポート方法

  • 社内アンケート
  • ヒアリング

例)アンケート調査の流れ

当社がサポートすることで、

  • 従業員様が直接は言いづらい「本音」を送っていただくことができます。
  • 担当者様が直接受け止める心理的ダメージを緩和することができます。

パワハラ・セクハラ等ハラスメントリスク、働き方、労働環境等に関するアンケート調査の流れ

オンライン回収の場合

  • 当社にてアンケートページを作成
  • 当社からURLと企業コードを担当者様にご案内
  • 担当者様から対象者へURL他実施要領をご案内
  • 当社にて集計・分析
  • 当社から貴社へ報告・提案

紙調査の場合

※30名未満の企業様のみ

  1. 当社から貴社担当者様に、アンケート用紙の原本とテープ付長3封筒を送付
  2. 貴社担当者様から対象者にアンケート用紙と長3封筒を配布
  3. 回答を各自封筒に入れのり付け
  4. 担当者様が回収・当社に返送
  5. 当社から担当者様へ報告・アドバイス・提案

回収後

  • 本質的問題の追究(原因が個人的なものか、職場体質によるものか、労働条件に問題があるのか等)
  • 調査報告書・再発防止策報告書のとりまとめ・ご提案

発生時対応について

社内窓口に相談があったとき
当社に委託している相談窓口に相談があったとき
問題が発生していることに気づいたときなどは、
放置せず、迅速に対応し解決策を講じなければなりません。

  • 被害者ヒアリング・加害者ヒアリング・第三者ヒアリング
  • 本質的問題の追究(原因が個人的なものか、職場体質によるものか、労働条件に問題があるのか等)
  • その後については内容次第

再発防止策について

一連の事実確認や対策措置が完了しましたら、再発防止策を講じます。

  • 報告書作成
  • 社内研修
  • 注意喚起メールや社内報の発行
  • ポスター掲示 等
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