組織問題は、ハラスメントや不正といった個別事象として現れます。しかし実務の現場では、これらの問題の多くが同じ構造条件から生まれています。Concept Libraryでは、組織問題を統治構造の観点から整理するための概念体系を提示しています。Frameworksでは、その概念を実務に接続するためのフレームワークを紹介します。これらのフレームワークは、組織の判断環境を分析し、問題の再発防止を統治設計として実装するための方法論です。

フレームワーク

7×7アーキテクチャ｜7×7 Governance Architecture

企業で発生するハラスメント、不正、情報隠蔽、組織不和などの問題は、個別事象として現れます。しかし実務では、これらの問題の多くが同じ構造条件から生まれていることが観察されます。
7×7アーキテクチャ｜7×7 Governance Architectureは、組織問題を個別事象ではなく、判断環境を形成する構造要因と統治レバーの相互作用として整理し、再発防止を統治設計として捉えるためのフレームワークです。

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Frameworkの基本構造

7×7アーキテクチャ｜7×7 Governance Architectureでは、組織問題を次の構造で整理します。

組織問題
↓
判断歪み
↓
未事案化ゾーン
↓
組織摩擦
↓
統治レバー
↓
統治設計

このフレームワークにより、組織問題を、行為ではなく構造として理解することが可能になります。

Framework＝7×7アーキテクチャの用途

このフレームワークは、次のような場面で用いられます。

• 組織問題の構造分析
• ハラスメント再発防止設計
• 組織統治診断
• 経営意思決定支援
• 組織改革の設計

Frameworkの目的は、問題の原因を個人に求めるのではなく、構造として理解することです。

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