ハラスメント対応と組織改革をワンストップで実現する、人事課題専門パートナー

企業の課題、被害者の苦しみ、行為者の戸惑い…すべてに寄り添い続けて約20年。
ハラスメント問題を中心とした、企業が直面する様々な人事労務リスクの低減・再発防止策を支援してまいりました。
ケンズプロは、ハラスメント防止を「コスト」ではなく、「企業価値の向上と優秀な人材確保のための“投資”」と捉えています。
ハラスメントは、心理的安全性、離職率、生産性、ブランド価値に直結する重大な経営課題です。
企業が持続的に成長するための“組織の健全性”をつくるパートナーとして、経営層・人事部・現場と一体となり支援いたします。

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１．ハラスメント再発防止プログラム

セクハラ・パワハラ・アカハラ等の行為者向け個別指導研修および、組織の構造的要因を特定し改善する再発防止改革パッケージを提供。
単なる「教育」ではなく、行動変容と文化変革に寄与します。

２．行動規範の策定と法定研修のデジタル化

ハラスメント・労務・コンプライアンスに関する法令や行政指導に基づき、最新の規制要件を満たす行動規範・各種ポリシーを設計。
さらに、IT技術を活用し、高頻度・低負荷のデジタル研修で、従業員の行動変容を定着させます。

３．ハラスメント・ホットライン運用と専門調査

独立した立場から通報・相談受付（外部窓口）を行い、専門調査員が客観的・中立的な事実調査を実施。
企業の訴訟リスクやブランド価値定価リスクを最小化します。

４．組織健全性診断とリーダーシップ変革

アンケート・インタビュー・HRデータを用い、ハラスメントの温床となる組織文化・マネジメントの課題を可視化。
課題に基づき、マネジメント層に対し行動変容コーチングを提供します。

５．人事制度・評価システムへの組み込み

ハラスメント防止を「形だけのルール」ではなく、「評価・昇進・報酬に反映する“エンゲージメント型コンプライアンス”」として制度化。
企業の競争力と人材定着を強化します。

Kenspro Co., Ltd.

ケンズプロは、「人を真ん中に経営を考える」をモットーに、ハラスメント対応と組織改革をワンストップで実現する、人事課題解決専門パートナーです。

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