ハラスメント、クレーマー社員、人材不足、長時間労働等、企業を取り巻くあらゆる「労務リスク」の予防と解消、発生時対応をサポートしています。

ハラスメントリスク

ハラスメントは、個人の問題ではなく、被害者のみならず他の社員にも甚大な悪影響を与え、職場全体の士気低下、企業全体の業績悪化をももたらし得る「会社の問題」「組織の問題」です。
職場にパワハラ体質があると、社員が委縮し育たないだけでなく、せっかく採用した人材が離職してしまいいつまでも組織が未熟なままになります。
人材が定着しない組織は取引先や顧客、求職者からの信頼を得られません。
パワハラ対策を強化し、人材の育成と定着を促進しましょう。
また、セクハラやマタハラは、主に女性の採用・育成・定着を阻害します。
多用な人材が活躍する強く成熟した組織を築くため、セクハラ対策にも取り組みましょう。

クレーマー社員リスク

近年急増しているのが、「従業員が突然監督署の職員を連れてやってきた」「身に覚えのないハラスメントで突然訴えられた」「労働法を盾に改善を要求された」など、従業員からのクレームです。
会社に落ち度があれば当然改善しなければなりませんが、事実を歪曲されたりねつ造されたりするケースが多く、会社にとっては青天の霹靂です。
このようなクレームに予め備え、また万が一受けたときには適切に対応しなければなりません。

人手不足・人材不足リスク

2018年、人手不足に関連する企業倒産件数が過去最高に達しました。人口減少、家族構成や学校教育の変化、IT化などに起因する、人材の量的な不足、質的な変容への対応に、多くの企業が苦慮しています。量の不足は質の低下に直結し、従業員による不祥事、業務ミス、ハラスメント、業績悪化等の経営危機を招きます。人材獲得競争に勝利するための採用戦略はもちろんのこと、人口が減少する中、少ない人員・短い労働時間で業務を滞りなく遂行していけるよう、生産性を高めていくための工夫も必要です。
弊社は、特に若者・女性・外国人を中心とした人材の採用から戦力化、定着までを一連の人材不足対策とし、デザインとプロモーションの力で業界や企業のイメージアップを促進し、人材確保を支援します。

スキャンダルリスク

不正やSNSへの不適切投稿、飲酒、異性問題・不倫問題等の倫理違反で世間を騒がせるケースも後を絶ちません。
業務上はもちろん、業務外においても、企業の一員として自覚を持ち、品位ある言動に努めるよう、倫理教育を徹底しましょう。