結果を出します

コンサルティングは、結果を出してこそ。
例えば研修が面白い・楽しいとか、仕事が早いとか、熱意を持って取り組むなどは、もちろんどれも大切なことですが、結果が伴わなければコンサルタントの意味はありません。
ハラスメント対策ならばハラスメント発生件数を減らすこと、長時間労働対策ならば残業を減らし休暇取得率を上げること、そしてそれらの先に、社員様たちの健康や満足度の増進があることが、コンサルタントに求められる結果です。
当社は結果にこだわり、15年以上にわたり、クライアント様から多数の「減りました！」「上がりました！」「落ち着きました！」報告をいただいています。

経営者・労働者どちらの立場も

ハラスメントを受けたり、休日に上司から電話が来たり、無言の残業強要圧力を受けたりという「雇われる側」の経験なくして、「本当に意味のあるコンサルティング」はできないと考えています。
当社代表の新田は、現在経営者という立場でありますが、起業する以前は、民間企業で社員として働いていました。
ハラスメント被害者の辛さ、職場にハラスメントが存在するときの空気、働く人がどのような働き方や評価を望み、何を嫌うのかを知っているからこそのご提案に高い評価をいただいています。

わかりやすさ

当社は、わかりやすい言葉でわかりやすく伝えることを大切にしています。
横文字や専門用語は極力控え、初めてその事柄に接する方や外国人でもすんなりご理解いただけることを意識し、「伝わる伝え方」に努めています。

丁寧に、責任を持って

企業規模の大小、報酬額の大小、業務規模の大小を問わず、仕事は一つひとつ、お客様は一社一社、丁寧に丹念に、プロフェッショナルとしての責任を持って向き合っています。

正義と信念

当社の信念に背く仕事はお断りします。
「社員を大切に」と言うと、「社員側なの？」といぶかしがられることがありますが、社員を「反対側」「敵」とみなすことに当社は賛同しかねます。
社員を大切にすることが企業を守り高めることになり、社員を大切にしない企業に未来はないと考えています。
従いまして、社員様を犠牲にする経営戦略の支援は、ご依頼をいただきましてもお断りさせていただきます。
また、法令や社会的倫理に反する業務にも関与いたしません。