ハラスメント対策のパイオニア
まだ「パワーハラスメント（パワハラ）」という造語が普及していない頃より、ハラスメントの予防と解決に悩む企業様をサポートしてまいりました。
ハラスメントは、時に人の人生を狂わせ、時に命をも奪い得る脅威であり続けています。
年々ハラスメントの種類は増え、態様は多様化し、禁止項目も増える一方ですが、基本は不変。
一緒に働く仲間や関わる人たちに不快感や不利益、脅威を与えたり、尊厳を傷つけたりする言動がハラスメントであるということ、そして、人を傷つけたり、自分や大切な人がされたら嫌なことは、自分も、誰に対しても、してはならない、ということです。
病気の予防と同様に完璧な防衛策はありませんが、スイスチーズモデル理論で、精度の高い対策を幾重にも重ねていくことで、リスクを下げることが重要です。
大切な仲間を被害者にも加害者にもしない、誰もが自分らしく安心して存在し行動し働きがいを感じられる職場を、一緒に作っていきましょう。
明日は「我が社の問題」です
3人に1人がパワハラを、10人に1人はセクハラを経験しています
誰もが加害者にも被害者にもなり得る、
どんな企業でも起こり得る、とても身近で危険な問題です。
「我社は大丈夫」と油断禁物、明日は我が身です。
▼このような特徴のある企業様は、特に要注意です。
ポジティブにハラスメント対策を
ハラスメント対策を実施することで、ハラスメントリスクが低減されるだけでなく、
企業経営に有益な様々な副次的効果が得られます。
「何かが起きてから」ではなく、起きる前に、予防策を。
起きてしまったときは、大事になる前に、迅速かつ適正に解決策を、一緒に進めていきましょう。
