ハラスメント予防策支援ツール
予防は治療に勝る
パワハラやセクハラなどのハラスメントが発生すると、被害者の就業環境や心身の健康が害されるだけでなく、組織・企業にとっても甚大な損害が生じます。
発生したら、被害者の心情に配慮しながら聞き取りを行い、犯人扱いして気分を害さないよう配慮しながら行為者に聞き取りを行い、当事者のプライバシーに配慮しながら必要に応じて第三者に聞き取りを行います。中立性を維持し、問題の本質を把握できるよう上手に質問し、多くの場合食い違いが生じる全員の言い分を十分に聞き取り、問題の本質を解明することは、非常に高度な技術を要し、関係者の神経をすり減らします。さらに、証拠や証人が不十分な中で、両者どちらの言い分にも共感できたとしても、感情を排除し偏ることなく裁定を下し、残酷な懲戒処分を言い渡さなければなりません。この過程で、当事者がうつ病や適応障害などを発症したり、退職したり、どれほどプライバシーに注意したとしても職場の雰囲気が悪くなったりします。調査の過程に少しでも不十分さや不適切さがあれば、当事者から不満の声が上がります。・・・このように、ひとたび問題が発生すると、その解決に要する時間、人員、費用、エネルギーは莫大で、予防の大切さを痛感することになります。
ハラスメントは病気と同じ、予防と、万が一発生しても早期に発見する仕組みが重要です。
ハラスメントが発生しにくい風土を作るための取組を、トータルサポートいたします。
ハラスメント予防策を今すぐ講ずるべき企業様
- ハラスメントが起きたら大変!しっかり予防したい
- 職場の雰囲気、人間関係がギスギス・どんよりしている
- 大きくはないが、ハラスメントが時々起きている気がする
- 離職者・休職者が多い
- 業績が下がってきた
ハラスメント予防策〜当社のコンサルティングが効果的な理由
豊富な実績と幅広い知識、常に研鑽を怠らない姿勢で、無数の引き出しから100社に100通りのアレンジメントをご提案。厳しすぎず甘すぎず、慎重すぎず大胆すぎず、企業様と従業員様にWin-Winな対策で、縛り付けて萎縮させる「禁止型」ではなく、コミュニケーションを活性化させ風通しを良くし、働きがいある明るい職場を作ることを目指します。
ケンズプロがすること
従業員アンケートやヒアリングの企画、実施、分析等を支援します。
各社様の実情・特性等に即したハラスメント周知・啓発方法をご提案します。
性別、年齢、学籍、経歴、価値観、人種、国籍、障がいの有無等に基づく差別や偏見が、ハラスメントの源です。
多様な人材が、差別や偏見により就業環境を害されることなく、個々の能力と意欲を発揮し、もって企業価値の向上と持続的成長を実現することを目指し、DE&I推進体制を整えることが、ハラスメント防止の抜本的対策となります。
そして、その取組や実績を社内外に開示し、優秀な人材の確保、従業員エンゲージメントの向上、企業価値の向上、役員層の意識改革等を実現します。
多種多様なハラスメント






