多くの組織問題は、個人の倫理や能力ではなく、意思決定環境の歪みから生まれます。ハラスメント、不正、組織内摩擦、内部通報問題などは、それぞれ異なる事象に見えても、背景には共通する統治構造の問題が存在します。組織ガバナンス簡易診断｜Governance Quick Scanは、組織の判断歪みを生みやすい構造条件を簡易的に可視化するセルフ診断です。7×7 Governance Architecture の考え方をもとに、情報、役割、意思決定、評価などの観点から組織の状態を確認します。問題を「個人の問題」ではなく、統治設計の問題として捉えるための入口ツールです。

Quick Scan チェック

次の項目について、最も近いものを選択してください。

0 = 該当しない  
1 = やや当てはまる  
2 = 当てはまる

① 情報の歪み

経営層に届く情報が、現場の実態とずれていると感じる
不都合な情報が上に上がりにくい
問題が発覚すると「なぜ知らなかったのか」となる

② 異論の消失

上司や経営層に反対意見を言いにくい
会議では賛成意見が多いが、会議後に不満が出る
意思決定に対する健全な議論が少ない

③ 権限の曖昧さ

誰が最終判断者なのか分かりにくい
部門間で責任の押し付け合いが起きる
問題が起きたとき責任主体が曖昧になる

④ 目標偏重

数字達成が過度に優先される
組織目的より短期成果が重視される
達成のために無理な行動が起きやすい

⑤ 過負荷

管理職が過剰な業務を抱えている
現場が慢性的に余裕のない状態
問題対応が常に後手に回る

⑥ 組織摩擦

部門間の対立が慢性化している
人間関係の問題が業務に影響している
小さなトラブルが放置されやすい

⑦ 規範劣化

不適切行為が見過ごされることがある
「このくらいなら大丈夫」という空気がある
ルールが実際には守られていない

診断結果

合計点を計算してください。

0〜5点

構造リスク：低
現時点では大きな統治歪みは見られません。
ただし、組織環境は常に変化するため、定期的な確認が有効です。

6〜10点

構造リスク：要注意
統治構造に歪みの兆候が見られます。
問題が顕在化する前の段階での見直しが望まれます。

11点以上

構造リスク：高
組織の意思決定環境に構造的リスクが存在する可能性があります。
ハラスメントや不正、組織摩擦などの問題が発生しやすい状態です。

次のステップ

組織ガバナンス簡易診断｜Governance Quick Scanは簡易診断です。
より詳細な分析には 組織ガバナンス診断｜Governance Diagnostics を用います。

組織ガバナンス診断｜Governance Diagnosticsでは、以下を行います。

7×7アーキテクチャ｜7×7 Governance Architectureによる分析
組織統治の構造評価
改善優先領域の整理

→　組織ガバナンス診断｜Governance Diagnostics

組織ガバナンス簡易診断｜Governance Quick Scan