感情は止められないが、“暴走しない構造”は設計できる―ハラスメント行為者向け個別指導研修で私たちが一貫している立場
「人は感情の生き物。構造論では解決しない」と […]
続きを読むタグ: 再発防止策
2026年、研修をやり尽くした企業が陥る「ガバナンスの罠」
ハラスメント研修やコンプライアンス研修を一通 […]
続きを読む
心理的安全性は、ハラスメント再発防止の“実装装置”である―行為者個別指導から始まる、組織の判断構造の転換
心理的安全性は、ハラスメント再発防止を現場で […]
続きを読む
ハラスメント再発防止策報告書の必要性―説明可能な報告書と“実装”まで落とし込めていますか
ハラスメント再発防止策は「調査の次」にこそ本 […]
続きを読む
ハラスメント再発防止の具体策。何をすれば足りるのか―「処分」だけでは説明可能にならない理由
ハラスメント事案が発生したとき、経営者や人事 […]
続きを読む
フジテレビ問題に見る―「うちの会社は大丈夫だろうか？」と感じた企業のための判断構造セルフチェックリスト
近時報道されているフジテレビをめぐる問題を受 […]
続きを読む
フジテレビ問題に見る―「ハラスメント事案」ではなく「判断構造」の問題として捉える視点
― なぜ再発防止が機能しない組織が生まれるの […]
続きを読む
ハラスメント発生「3週間後」―その判断が、ステークホルダーの信頼を左右する
ハラスメント事案が発生した直後、企業や大学は […]
続きを読む