ハラスメント発生「3週間後」―その判断が、ステークホルダーの信頼を左右する
ハラスメント事案が発生した直後、企業や大学は […]
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「ちゃんとした会社にしたい」と思ったときに、経営者が本当に考えるべきこと
経営者と話していると、あるタイミングで、決ま […]
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なぜ「女性役員・管理職は3割以上」なのか―数値目標を組織構造として考える
女性役員や女性管理職の比率について数値目標が […]
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男性へのセクハラは、なぜ見えなくなるのか―被害が矮小化される組織構造と認知の盲点
セクシュアルハラスメントやジェンダーハラスメ […]
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なぜ、我が組織ではセクハラが起きやすいのか-組織構造から読み解くリスクの正体
セクハラは、個人の倫理観や性格の問題として語 […]
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再発防止策が機能しない組織の共通点
ハラスメントや不正などの事案が発生した後、多 […]
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ハラスメントは「感じ方次第」だから難しい…？
「ハラスメントは、受け手の感じ方次第だから難 […]
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札幌大学様研修『大学におけるハラスメント防止研修』
時期：2025年12月 主催者：札幌大学様 […]
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職場のハラスメント防止研修（株式会社プレセナ・ストラテジック・パートナーズ様）
講師 新田和代 実施日時 2025年 会場 […]
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介護離職予防研修（北海道都市職員共済組合様）
講師 新田和代 実施日時 2025年11月 […]
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