コンテンツへスキップ
検索
ハラスメント/パワハラ・セクハラ・アカハラ|組織ガバナンス|ケンズプロ
  • ホーム
  • ケンズプロについて
    • ケンズプロについて
    • 代表プロフィール
    • ニュースレター登録
  • 事業領域・事業内容
  • 知見等
    • 知見
    • 実績
  • お問い合わせ
    • 利用規約/お問合せ規約(必読)
ハラスメント/パワハラ・セクハラ・アカハラ|組織ガバナンス|ケンズプロ
メニューを閉じる
  • ホーム
  • ケンズプロについて
    • ケンズプロについて
    • 代表プロフィール
    • ニュースレター登録
  • 事業領域・事業内容
  • 知見等
    • 知見
    • 実績
  • お問い合わせ
    • 利用規約/お問合せ規約(必読)
ハラスメント/パワハラ・セクハラ・アカハラ|組織ガバナンス|ケンズプロ
トグルメニュー
ホーム > 投稿 > 知見 > 統治基盤設計 > 再発防止策

カテゴリー: 再発防止策

ハラスメント・不正を処分で終わらせず、構造から立て直す。
個人の処分や制度改定にとどまらず、発生構造を分析し、組織の判断基準と統治機能を再設計する取り組みに関する知見。

2026年2月2日2026年2月21日

大学と企業に共通する不正発生構造―組織が「見ない」ことで起きること

大学の不正は、しばしば、 「学問の世界の特殊 […]

続きを読む
2026年2月1日2026年2月15日

教授一人に依存しない研究室運営とは―研究の自由を守るための〈分散設計〉

前回までの記事では、大学における不正が、個人 […]

続きを読む
2026年1月31日2026年2月21日

大学ガバナンスは機能しているか―不正を生まないための〈構造チェックリスト〉

前回の記事では、大学における不正が「個人の倫 […]

続きを読む
2026年1月24日2026年2月15日

フジテレビ問題に見る―「うちの会社は大丈夫だろうか?」と感じた企業のための判断構造セルフチェックリスト

近時報道されているフジテレビをめぐる問題を受 […]

続きを読む
2026年1月24日2026年2月15日

フジテレビ問題において、組織はどう判断すべきだったのか―エスカレーション構造と意思決定構成の観点から

本稿は、フジテレビをめぐる一連の問題について […]

続きを読む
2026年1月24日2026年2月15日

フジテレビ問題に見る―「ハラスメント事案」ではなく「判断構造」の問題として捉える視点

― なぜ再発防止が機能しない組織が生まれるの […]

続きを読む
2026年1月18日2026年2月15日

「指導」と「処罰」を混同する企業は、再発を止められない―行為者対応における、経営判断の質

ハラスメントが発生したとき、多くの企業は「行 […]

続きを読む

投稿のページ送り

< 1 2

Kenspro Co., Ltd.
Organizational Governance Advisory
北海道札幌市中央区南2条西6丁目14番地 大友ビル7階

ニュースレター(登録)

経営判断と組織ガバナンスに関する最新の知見・論点を、定期的にお届けします。

登録
Contact us|お問い合わせ

© 2026 ハラスメント/パワハラ・セクハラ・アカハラ|組織ガバナンス|ケンズプロ.