賃上げ定着の裏に隠れる「業務過負荷」のシグナル
賃上げが進む一方で、業務の棚卸しや役割設計を […]
続きを読む投稿者: 株式会社 ケンズプロ
ケンズプロは、ハラスメント等心理社会的リスクを管理し、健康的な心理社会的職場環境を実現するための組織ガバナンス設計・実装支援ファームです。
芸能界の人権問題に見る、「プロ意識」という名の同調圧力
芸能界にはびこる人権課題 ① 「作品のためな […]
続きを読む新たなフジテレビ問題に見る、組織の情報共有リスク
企業では、ハラスメントや重大事故が発生すると […]
続きを読む就活セクハラ対策、法改正が求めるのは、「採用活動全体のガバナンス」―「採用担当者教育」だけでは不十分です
2026年10月1日から、求職者等に対するセ […]
続きを読むカスハラ対策、法改正対応は「制度」より「運用」が問われる時代へ―「相談窓口を設置した」だけで安心していませんか？
2026年10月1日から、カスタマーハラスメ […]
続きを読む若手と元請から選ばれる建設会社が実践する「戦略的インテグリティ」―コンプライアンスはコストではない
建設業界では近年、コンプライアンスやガバナン […]
続きを読む採用しても定着しない建設業が見落としがちな構造問題―若手離職の本当の原因は「管理職の疲弊」にある
建設業界では、人材確保が経営上の最重要課題の […]
続きを読む労災事故はなぜ減らないのか―「安全管理」だけでは防げない建設業の構造課題
建設業界では長年にわたり労働災害防止への取り […]
続きを読む建設業の人材確保―求人広告で伝えるべきは「働く未来」
建設業界では長年にわたり担い手不足が課題とな […]
続きを読む心理社会的リスクとは何か―ハラスメントや離職を「個人の問題」にしないために
企業では日々、さまざまな問題が発生しています […]
続きを読む